Hay profesionales que hablan de metros cuadrados, presupuestos y plazos. Y hay otros que, antes de todo eso, hablan de hacer las cosas bien. Joaquín Fernando pertenece a este segundo grupo. Lleva más de treinta años dedicado al mundo de la construcción y las reformas, un oficio que comenzó siendo muy joven en Portugal y que ha desarrollado durante las tres últimas décadas en Navarra, donde ha construido una reputación basada en la experiencia, la palabra dada y el gusto por los buenos acabados.

Su historia es la de muchos trabajadores que llegaron buscando una oportunidad y terminaron convirtiéndose en parte del tejido empresarial de la Comunidad Foral. Llegó con apenas veinte años y empezó trabajando como cantero. Después llegaron los tejados, las obras de mayor envergadura y la experiencia acumulada en distintos proyectos, incluso fuera de Navarra, con trabajos realizados también en Madrid.

Hace quince años decidió dar el paso y emprender su propio camino. Desde entonces dirige su actividad especializada en reformas integrales, tanto de viviendas como de locales, ofreciendo un servicio que abarca prácticamente cualquier intervención necesaria para renovar un inmueble.

"Todo lo que pueda hacerse con las manos", resume entre sonrisas cuando se le pregunta por los trabajos que realiza. Y la lista es amplia: alisado de paredes, pintura, alicatados, colocación de pladur, suelos, parquet flotante, trabajos de albañilería, hormigón, encofrados, soleras o reformas interiores y exteriores. Aunque reconoce que ya ha dejado atrás algunas labores especialmente exigentes físicamente, como los tejados, debido al desgaste que supone después de tantos años de profesión.

Reformar para dar una segunda vida a las viviendas

El sector también ha cambiado mucho durante estas tres décadas. Joaquín lo ha vivido desde primera línea.

La escasez de vivienda nueva ha hecho que muchas familias opten por comprar pisos de segunda mano para adaptarlos a sus necesidades antes de entrar a vivir. Esa tendencia ha impulsado las reformas integrales y también la transformación de locales, bajeras o antiguos espacios en viviendas o lofts.

"Ahora la gente compra una vivienda y quiere ponerla a su gusto antes de instalarse", explica. Esa realidad ha convertido las reformas en un elemento imprescindible para actualizar inmuebles antiguos y adaptarlos a nuevas formas de vivir.

Un único interlocutor para toda la obra

Aunque domina buena parte de los trabajos propios de una reforma, Joaquín entiende que un proyecto completo requiere la colaboración de distintos especialistas.

Por eso trabaja habitualmente con una red de profesionales de confianza en electricidad, fontanería, carpintería y otros gremios. El objetivo es que el cliente no tenga que coordinar a diferentes empresas ni preocuparse por la organización de la obra.

De esta manera, una reforma integral puede desarrollarse con una planificación conjunta, facilitando el proceso y permitiendo que cada fase avance de forma coordinada.

La importancia de escuchar al cliente... y también de asesorarle

Si hay algo que define su manera de trabajar es el asesoramiento.

La experiencia le permite detectar soluciones que muchas veces el cliente no imagina. En ocasiones, una simple decisión durante la obra puede cambiar por completo el resultado final.

Cuenta como ejemplo que, al derribar una pared, puede aparecer una viga estructural. Lejos de verlo como un problema, busca alternativas para integrarla en el diseño y convertir una limitación en un elemento con personalidad.

Ese acompañamiento durante toda la reforma forma parte de su filosofía de trabajo.

"Lohago como si fuera para mí" , explica con naturalidad.

Una frase sencilla que resume una manera de entender el oficio basada en el cuidado de los detalles y en la satisfacción de quien va a vivir después en ese espacio.

La pasión por los acabados

Cada profesional tiene una parte del trabajo con la que disfruta especialmente. En el caso de Joaquín, no hay duda.

Los alisados de paredes y los alicatados ocupan un lugar especial entre sus especialidades. Son trabajos que requieren paciencia, precisión y muchas horas de dedicación, pero también aquellos en los que considera que se aprecia mejor la diferencia entre un acabado correcto y uno excelente.

Le gusta terminar una jornada sabiendo que el resultado está a la altura de lo que él mismo exigiría para su propia vivienda.

"Me gusta irme a casa tranquilo", asegura.

Es una forma de entender la profesión que ha mantenido intacta durante treinta años.

La experiencia también consiste en saber pedir ayuda

El mundo de la construcción plantea desafíos continuamente. Reformar edificios antiguos implica descubrir estructuras ocultas, materiales deteriorados o situaciones que obligan a tomar decisiones sobre la marcha.

En esos casos, Joaquín cuenta con el apoyo de un arquitecto de confianza con el que colabora habitualmente y al que consulta cuando surgen cuestiones técnicas complejas.

Lejos de verlo como una limitación, considera que rodearse de buenos profesionales es una garantía para ofrecer al cliente la mejor solución posible.

Recuerda especialmente algunas intervenciones en cubiertas antiguas o proyectos donde fue necesario sustituir estructuras deterioradas por soluciones metálicas más seguras, trabajos que exigían planificación y coordinación técnica.

Cumplir la palabra dada

En un sector donde los retrasos son una de las principales preocupaciones de los clientes, Joaquín concede una enorme importancia a los plazos.

Prefiere ser prudente antes de comenzar una obra y ofrecer una fecha realista. Una vez adquirió el compromiso, procura cumplirlo e incluso finalizar antes de lo previsto siempre que las circunstancias lo permiten.

Para él, la confianza empieza mucho antes de coger la primera herramienta.

También desde el primer presupuesto, elaborado con claridad para que el cliente conozca desde el principio el alcance de la reforma.

Treinta años construyendo confianza

Después de tres décadas de trabajo, Joaquín Fernando sigue afrontando cada proyecto con la misma ilusión que cuando empezó.

Las fotografías del antes y el después de muchas de sus reformas reflejan la transformación física de viviendas y locales. Pero detrás de cada imagen hay algo más importante: la confianza de quienes le entregan las llaves de su casa para convertirla en el hogar que imaginan.

En un sector donde la experiencia resulta determinante, su trayectoria demuestra que el oficio no solo se aprende trabajando. También escuchando, asesorando y entendiendo que cada reforma es, en realidad, una historia personal que merece ser tratada con el mismo cuidado que si fuera la propia.

Contacto

Joaquín Fernando Reformas en general

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El Partido Popular de Navarra ha presentado un recurso ante el Consejo de Transparencia de Navarra para exigir al Gobierno de Navarra el expediente completo sobre los contactos mantenidos con las firmas chinas Chinalink y Energy China, vinculadas al expresidente José Luis Rodríguez Zapatero. Así lo ha anunciado hoy en Pamplona el secretario general del PPN y diputado foral, Sergio Sayas.

Además del recurso administrativo, el Grupo Parlamentario Popular ha solicitado la comparecencia urgente de la presidenta María Chivite y del consejero de Industria Mikel Irujo en el Parlamento autonómico para que aclaren las respuestas parlamentarias contradictorias y fragmentadas remitidas a la oposición sobre este asunto de política autonómica.

Relación de reuniones y el proyecto de combustibles SAF

Según los datos detallados por la formación de la oposición en Navarra, la secuencia de hechos comenzó el 28 de febrero de 2025 en un encuentro con representantes de Guangzhou en el que participaron Zapatero y el dirigente socialista Santos Cerdán. Diecinueve días después, Energy China mantuvo una reunión en el Palacio de Navarra, a la que siguió otro encuentro con Chinalink que fue gestionado directamente a través de la Secretaría de Presidencia.

Posteriormente, el 11 de septiembre de 2025, la empresa Chinalink presentó la iniciativa denominada "Navarra, Capital Europea del SAF". Pese a que el departamento de Mikel Irujo afirmó no disponer de documentación sobre el origen de los contactos, el Ejecutivo foral incluyó esa propuesta en sus alegaciones a la red de transporte de energía eléctrica como proyecto tractor para la región, acompañado de una carta de intenciones de Sodena y un aval institucional firmado por la propia María Chivite.

Petición de explicaciones en el Parlamento de Navarra

El dirigente del PPN ha criticado la falta de claridad en el intercambio de información y los folios omitidos en las primeras contestaciones oficiales, señalando la existencia de elementos sospechosos en la intermediación de las empresas. Ante esta situación, el partido mantiene la vía institucional abierta para que se entregue toda la documentación sobre las relaciones corporativas y la gestión de la transparencia pública.

El Gobierno de Navarra y el Ministerio del Interior han celebrado este jueves la Junta de Seguridad de Navarra, el primer encuentro bilateral de este órgano desde 2011. La reunión, copresidida por la presidenta María Chivite y el ministro Fernando Grande-Marlaska, ha finalizado con un acuerdo clave para el autogobierno y la seguridad pública de la comunidad foral: el incremento de la plantilla de la Policía Foral en 400 efectivos, alcanzando un techo total de 1.600 agentes.

Este aumento de personal se repartirá entre labores de seguridad ciudadana (250 plazas) y la gestión de la competencia de tráfico (150 plazas). La medida busca responder de forma eficiente a la realidad demográfica y delincuencial de la región, así como completar la asunción en exclusiva de las funciones de seguridad vial.

Coordinación policial mediante la Plataforma Única de Emergencias 112

Para mejorar la coordinación policial y optimizar los tiempos de respuesta ante cualquier incidente, ambas administraciones han acordado implantar la Plataforma Única de Emergencias en el teléfono 112. Este sistema integrará también las llamadas de los números 091 y 062, permitiendo asignar automáticamente los recursos según la disponibilidad de patrullas y el geoposicionamiento de los efectivos de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad.

Asimismo, el encuentro ha servido para constituir una comisión específica de tráfico y tomar en consideración las condiciones de pasarela que regularán la integración voluntaria del personal de la Agrupación de Tráfico de la Guardia Civil en el cuerpo autonómico.

Integración de la Policía Foral en el Sistema Automático de Identificación Biométrico

El acuerdo contempla una mayor integración del cuerpo autonómico en redes nacionales para aumentar las capacidades de investigación delictiva. La Policía Foral accederá al Sistema Automático de Identificación Biométrico (ABIS) de la Secretaría de Estado de Seguridad para el análisis de registros videográficos y fotográficos.

Además, Navarra participará en la Oficina Nacional de Garantías de los Derechos Humanos y se creará un grupo de trabajo para automatizar el envío electrónico de resoluciones judiciales a través de la plataforma PIMIR entre el Ministerio de Justicia e Interior.

Fundación Caja Navarra y Fundación "la Caixa" han presentado los 36 proyectos apoyados en 2026 a través del Programa Innova, con una dotación económica total de 2,2 millones de euros. En su décima edición, la iniciativa refuerza su apuesta por la transformación social y el impacto en la Comunidad Foral, otorgando un peso destacado a las propuestas plurianuales, que representan el 55% del total (16 iniciativas), con proyectos de hasta tres y cuatro años de duración.

La presencia territorial se consolida como uno de los ejes estratégicos, ya que el 66% de los proyectos tienen un impacto directo en el ámbito rural o en el conjunto de Navarra. Además del respaldo económico, ambas instituciones ofrecen a las entidades un acompañamiento técnico, formación especializada y la generación de sinergias compartidas. Como novedad, la estructura de Innova Navarra incorpora nuevas líneas de trabajo como Innova Social Lab y la Comunidad de Aprendizaje.

Proyectos seleccionados en los ámbitos social, cultural y rural

En el ámbito social, se han seleccionado 10 proyectos impulsados por entidades como Fundación Koine Aequalitas, Adacen, Fundación Felipe Lezea, COCEMFE, Foresna, Fundación Ilundain, Empsana Psicología, Innicia I+D, A tu lado Zurekin y Lares Navarra. Estas iniciativas abordan la intervención comunitaria, la salud mental, la atención a personas mayores, la calidad de vida en la discapacidad, la mejora de los cuidados y el empleo en colectivos vulnerables.

Por su parte, el sector cultural suma 21 proyectos: 12 en el área de producción y exhibición y 9 en investigación. Entre las iniciativas seleccionadas se encuentran propuestas de Labea, Baobab Danza, AZ Ekimena, Tulina Films, Iriartea Pilez, El vértigo de la trapecista, Centro de Arte Conte, Bidebitarte, Lore More, Producciones Maestras, y los artistas Marian del Río y Emilio Eigler. En investigación destacan creadores como Laida Azkona, Julia Razquin, Edurne Pena, Rosario Fontalba, Javier Pérez de Zabalza, Iosu Zapata, Mikele Grande, Mikel González y Carmen Lameiro, centrados en las artes escénicas, visuales y la cultura popular.

En el ámbito rural, los 5 proyectos seleccionados pertenecen a Granatxa (Asociación de Mujeres de San Martín de Unx), UNITAS, Ariztela Cooperativa, Amimet y Radio Cierzo de Cascante, actuando principalmente en áreas como la Ribera, la Zona Media y Leitzaldea.

Un decenio de impacto en el ecosistema social y cultural navarro

Desde su creación en 2016, Innova Navarra ha extendido su cobertura desde la intervención social inicial hasta incorporar la cultura en 2018 y el entorno rural en 2022. En la actualidad, la Red Innova agrupa a 631 integrantes y un ecosistema de 68 organizaciones, tras haber celebrado más de un centenar de actividades formativas y de encuentro comunitario.

Con la suma de los nuevos programas experimentales, Fundación Caja Navarra y Fundación "la Caixa" consolidan un modelo integral orientado a generar transformación estructural sostenible dentro del ámbito social, cultural y económico de la Comunidad Foral.

Un total de 506 personas han participado en las 36 acciones formativas organizadas por la Escuela de Participación durante el curso 2025-2026. El programa, impulsado por el Ayuntamiento de Pamplona y desarrollado con carácter gratuito en Zentro Espacio Colaborativo, se consolida como un espacio de referencia para fortalecer el voluntariado y el tejido asociativo de la ciudad. Un 63% de los inscritos completó con éxito las formaciones trimestrales.

El perfil de los asistentes refleja que la mayoría han sido mujeres (83,9%), de entre 40 y 60 años y con estudios superiores. Además, el 57% de las personas inscritas forma parte de alguna entidad local, lo que demuestra la utilidad de estos cursos como herramienta de apoyo directo a la ciudadanía activa. Entre las acciones mejor valoradas destacan los talleres de hablar en público, gestión emocional y comunicación no violenta.

Novedades para el curso 2026-2027 y apertura de preinscripciones en septiembre

La alta demanda confirma el interés social en adquirir habilidades de gestión para asociaciones y habilidades personales. Las preinscripciones para el curso 2026-2027 se abrirán el próximo mes de septiembre, con una oferta revisada para responder a las necesidades detectadas por la organización.

De cara a las próximas ediciones, el Ayuntamiento de Pamplona reforzará las competencias digitales, la facilitación de grupos y la creación de espacios inclusivos. Asimismo, se impulsarán encontros específicos para Consejos de Barrio, APYMAS, comunidades energéticas y redes de personas mayores, incorporando además conferencias de apertura y clausura, presentaciones de publicaciones y vínculos con los Premios de Innovación Social.

El Departamento de Cohesión Territorial, a través de la Dirección General de Administración Local y Despoblación, ha resuelto una línea de ayudas destinada a Entidades Locales por un importe cercano a los 3 millones de euros. Esta convocatoria extraordinaria, aprobada por primera vez, financiará un total de 22 proyectos orientados a combatir la despoblación en Navarra mediante inversiones en vivienda, servicios de cuidados, movilidad sostenible, accesibilidad y espacios de trabajo.

La presentación ha tenido lugar en Egillor, perteneciente al concejo de Beasoáin-Egillor, localidad que ha obtenido la puntuación más alta en la resolución. Durante el acto, el director general de Administración Local y Despoblación, Jesús María Rodríguez, ha destacado que estos recursos permiten adaptar los entornos rurales y pasar de la estrategia a las medidas efectivas, favoreciendo la estabilidad de los habitantes y la fijación de población en el territorio.

Inversión pública en los pueblos e iniciativas comunitarias en Beasoáin-Egillor

Esta acción se enmarca en el Plan Operativo 2026 de la Estrategia de Lucha contra la Despoblación, un programa que ha movilizado 205 millones de euros en 183 actuaciones por parte del Gobierno de Navarra. El plan se alinea con el anteproyecto de Ley Foral contra la Despoblación y para el Desarrollo Rural, enfocado en situar la igualdad de oportunidades y el desarrollo laboral en la agenda del ámbito rural.

Entre las actuaciones subvencionadas destaca la propuesta del concejo de Beasoáin-Egillor. Según ha explicado su presidenta, Miren Arantxa Jiménez, la partida económica se destinará a la rehabilitación de antiguas escuelas para crear un centro comunitario polivalente de salud y bienestar. Este nuevo espacio permitirá modernizar y hacer accesible el gimnasio local, mejorar su climatización y ofrecer servicios de fisioterapia y rehabilitación para la población sin necesidad de desplazarse fuera del municipio.

Los 22 proyectos seleccionados responden a criterios de innovación, sostenibilidad medioambiental, cooperación supramunicipal y nivel de riesgo de despoblación, abarcando la recuperación de inmuebles en desuso, centros intergeneracionales y la atención integral a las personas mayores.

El Gobierno de Navarra ha agotado la dotación presupuestaria del Plan Tximista Auto, destinada a la adquisición de vehículos eléctricos puros y a la instalación de puntos de recarga, tras la elevada respuesta registrada desde la puesta en marcha de esta convocatoria extraordinaria con fondos propios. El programa ha contado con un presupuesto de 4,7 millones de euros, de los cuales 3,7 millones se reservaron para la compra de automóviles y un millón para infraestructuras de carga.

Esta iniciativa transitoria nació para dar continuidad al impulso de la movilidad eléctrica en Navarra mientras se resolvía el marco de apoyo del Estado, consolidando a la Comunidad Foral como líder en penetración de coches eléctricos. La convocatoria foral priorizó los modelos ensamblados en Europa con aportaciones de hasta 5.500 euros, siendo compatibles con los Certificados de Ahorro Energético (CAE) y las deducciones fiscales en Navarra. Hasta el momento, el Ejecutivo foral ha abonado 830 ayudas repartidas en tres resoluciones administrativas con un plazo medio de pago de apenas 35 días.

Incompatibilidad con el programa Auto+ e historial de ayudas estatales

El agotamiento de la partida coincide con la apertura del programa Auto+ por parte del Ministerio de Industria y Turismo. Las subvenciones de este nuevo plan estatal para la adquisición de vehículos electrificados son incompatibles con las contempladas en la línea foral, por lo que las personas que opten a los fondos estatales no podrán beneficiarse simultáneamente de los recursos del Gobierno de Navarra.

El Plan Tximista Auto se activó tras finalizar los fondos del programa MOVES III. Aunque durante 2025 se concedieron más de 2.500 ayudas en Navarra, unas 550 solicitudes no pudieron ser atendidas por falta de presupuesto estatal. Ante este escenario, el Ejecutivo foral financió con fondos propios las compras realizadas desde el 1 de enero de 2026 para evitar que la transición ecológica se paralizara a la espera de la nueva convocatoria del Gobierno central.

El Producto Interior Bruto (PIB) de la Comunidad Foral ha registrado un crecimiento del 0,4% durante el segundo trimestre de 2026, según los datos avanzados por el Instituto de Estadística de Navarra (Nastat). En términos interanuales, la economía navarra se sitúa en un 2%, mostrando su capacidad de resistencia en un contexto internacional marcado por la inestabilidad.

El consejero de Economía y Hacienda, José Luis Arasti, ha valorado de forma positiva la evolución económica, destacando que el ritmo de avance se modera solo una décima respecto al primer trimestre. En comparación, el PIB nacional aumentó un 0,7% trimestral y un 2,7% interanual según el INE, mientras que la eurozona registró un avance interanual más discreto del 0,7%.

Consumo de los hogares y motores económicos ante los riesgos internacionales

El desarrollo de la economía navarra responde principalmente al dinamismo de la demanda interna y, especialmente, al consumo de los hogares. Desde la perspectiva de la oferta, el sector servicios se mantiene como el motor de la actividad, mientras que el sector industrial y la construcción continúan mostrando debilidad. Por su parte, la inversión y el sector exterior sufren el impacto de la incertidumbre internacional y la volatilidad comercial de Estados Unidos.

En el ámbito del empleo, la tasa de paro se ha reducido un punto porcentual respecto al primer trimestre hasta situarse en el 8,1%. En cuanto a la evolución de los precios, la inflación se moderó en junio al 2,7% y la inflación subyacente descendió al 2,2%, su nivel más bajo desde diciembre de 2025. No obstante, las tensiones geopolíticas entre Estados Unidos e Irán han vuelto a elevar el precio del petróleo por encima de los 100 dólares, lo que presiona los costes de materias primas como el acero, el cobre o el aluminio y compromete las perspectivas de inflación.

Previsiones de futuro y presupuestos de Navarra de 2027

De cara a la segunda mitad del año, el Departamento de Economía y Hacienda prevé un crecimiento del PIB más suave por la moderación del consumo. No obstante, las proyecciones contemplan una reactivación vinculada al sector de la automoción prevista para 2027 con la llegada de los nuevos modelos eléctricos, lo que impulsará la producción y las exportaciones.

La Sección de Política Económica actualizará en las próximas semanas el cuadro macroeconómico 2026-2029, incorporando estos nuevos datos para elaborar la base de los Presupuestos Generales de Navarra de 2027.

La sociedad pública INTIA ha presentado en Olite el balance oficial de la campaña cerealista 2025/2026 en la Comunidad Foral, que ha cerrado con un volumen total de 765.000 toneladas. Esta cifra representa un descenso del 13 % respecto a los resultados del ejercicio anterior —que registró cifras récord— y se sitúa un 3 % por debajo de la media de los últimos cinco años.

El balance, elaborado con datos de las cooperativas agrícolas navarras sobre más del 85 % de la superficie cultivada, refleja una cosecha condicionada por una meteorología irregular. Tras un invierno lluvioso, el ciclo continuó con una primavera de escasas precipitaciones y elevadas temperaturas, finalizando con un tramo seco y varias olas de calor.

Rendimiento de los suelos agrícolas y adaptación al cambio climático en Navarra

Los resultados analizados por el Departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente muestran diferencias notables según las zonas agroclimáticas y la capacidad de los suelos para retener agua:

• Secanos áridos del sur: Los rendimientos han vuelto a situarse por encima de sus medias habituales.

• Zona norte, zona media y baja montaña: La producción ha alcanzado niveles similares a los promedios de campañas anteriores.

El consejero Jose Mari Aierdi y la directora-gerente de INTIA, Natalia Bellostas, han enfatizado durante la jornada la necesidad de reforzar la innovación, la salud del suelo y la transferencia tecnológica como herramientas clave para la adaptación al cambio climático. Asimismo, se ha presentado la nueva normativa sobre el cuaderno de explotación en fertilización para la gestión de los planes de abonado.

El magistrado de la Audiencia Nacional al frente del caso Plus Ultra, José Luis Calama, ha denegado la petición de suspender las labores de comprobación e investigación de la Agencia Tributaria dirigidas al expresidente del Gobierno José Luis Rodríguez Zapatero, su esposa, sus hijas y la sociedad Whathefav. La resolución judicial afecta de igual modo al empresario Julio M.M. y a las firmas mercantiles vinculadas a su entorno.

A través de un auto alineado con el criterio de la Fiscalía Anticorrupción, el instructor ha desestimado las solicitudes formuladas por las delegaciones de la AEAT de Madrid y Valencia. Estas delegaciones habían requerido la paralización del expediente administrativo argumentando la existencia de una prejudicialidad penal respecto a la causa judicial en curso.

Discrepancia sobre la prejudicialidad penal y el principio de no duplicidad sancionadora

La postura de la Agencia Tributaria sostenía que las comprobaciones tributarias guardaban una relación directa con el proceso penal, por lo que la fijación de las obligaciones fiscales podía verse condicionada por la instrucción. En contraste, el Ministerio Fiscal mostró su oposición a frenar las actuaciones ante la falta de coincidencia entre los objetos de ambas investigaciones.

Por su parte, la defensa de José Luis Rodríguez Zapatero y sus familiares se posicionó a favor de suspender la inspección para evitar eventuales vulneraciones de derechos fundamentales o la quiebra del principio non bis in idem. Sin embargo, el juez recordó que el marco legal vigente establece la continuidad de la vía administrativa como regla general, reservando la paralización únicamente para situaciones excepcionales.

Relevancia fiscal limitada en las piezas intervenidas durante la causa

El magistrado precisa en su escrito que el procedimiento judicial no persigue delitos contra la Hacienda Pública, por lo que no se aprecia la identidad de hechos requerida para acordar la prejudicialidad. La única salvedad atañe a una pieza separada donde se analiza el valor de diversas piezas de joyería halladas en una oficina, cuyo alcance tributario y penal sobre los ejercicios 2022 a 2024 está aún por determinar.

Por todo ello, el tribunal ordena a la AEAT mantener los trabajos de inspección habituales y comunicar de inmediato al juzgado cualquier indicio de infracción tributaria que pudiera emerger en sus indagaciones.

El Hospital Universitario de Navarra (HUN/NOU), junto a la Unidad de Oncología Médica Traslacional de Navarrabiomed e IdiSNA, ha implementado una estrategia en el abordaje del cáncer que consiste en optimizar los tratamientos de inmunoterapia contra tumores gastrointestinales adaptando la dosis al peso real de cada persona. Los profesionales de los servicios de Oncología Médica y Farmacia han recogido esta experiencia clínica en un estudio publicado por la prestigiosa revista ESMO Gastrointestinal Oncology.

Desde febrero de 2025, el centro hospitalario administra estas terapias adaptadas para evitar la exposición innecesaria a los fármacos. Las dosis fijas o "planas" aprobadas por la Agencia Europea de Medicamentos (EMA) equivalen a lo que requeriría una persona de entre 80 y 100 kilos. Dado que el peso medio poblacional es menor y suele reducirse en pacientes con tumores gastroesofágicos, la administración estándar provocaba con frecuencia un sobretratamiento.

Oncología de precisión y sostenibilidad del sistema sanitario

La inmunoterapia activa el sistema inmunitario para combatir el tumor, por lo que una dosis más alta no implica una mayor eficacia una vez alcanzado un umbral determinado. El ajuste basado en la oncología de precisión busca garantizar la respuesta terapéutica adecuada y promover el uso eficiente de los recursos del sistema sanitario.

El trabajo también destaca la larga vida media de estos medicamentos y la persistencia del efecto inmunitario. Por ello, el equipo plantea revisar la duración de los procesos y espaciar las administraciones cuando sea viable.

Nuevas estrategias en tratamientos oncológicos

Para seguir optimizando los tratamientos oncológicos sin restar eficacia, el artículo analiza otras vías de futuro. Entre ellas se encuentran la administración subcutánea de fármacos para agilizar la logística clínica y la progresiva llegada de medicamentos biosimilares en la próxima década. Estas alternativas, equivalentes en eficacia a los biológicos de referencia y de menor coste, afrontan aún retos regulatorios para su implantación generalizada.

Fotografía: de izqda. a dcha, Virginia Arrazubi (Oncología Médica), Mónica Beúnza (Farmacia), Hugo Arasanz (Oncología Médica), Ruth Vera (jefa del Servicio de Oncología Médica), Maria Alsina (Oncología Médica e investigadora principal del artículo), Nuria Láinez (Oncología Médica) y Arturo Lecumberri (Oncología Médica).

La Junta de Gobierno Local del Ayuntamiento de Pamplona ha aprobado la licitación del contrato de servicios para el diseño, ejecución y gestión del programa ‘En marcha: actividades físicas y de memoria’. El contrato cuenta con un presupuesto de 105.546,94 euros (IVA incluido) para desarrollarse durante los próximos diez meses, con la posibilidad de acordar hasta tres prórrogas adicionales.

Esta iniciativa, puesta en marcha en 2021 y dirigida a personas mayores de 65 años, busca fomentar un envejecimiento activo optimizando las oportunidades de bienestar físico, social y mental, además de prevenir el aislamiento y la dependencia. La información del concurso y la presentación de ofertas están disponibles en el Portal de Contratación de Navarra, con un periodo de ejecución previsto desde el 1 de septiembre de 2026.

Extensión del servicio a todos los barrios de Pamplona y nuevas plazas ofertadas

Como principal novedad de esta edición, la iniciativa amplía su ámbito de actuación de cinco a diez barrios, alcanzando la cobertura total de la ciudad. El servicio continuará en Rochapea, Iturrama, Casco Antiguo, Ermitagaña-Mendebaldea y Txantrea, y se expandirá a Mendillorri-Lezkairu-Erripagaña, Santa María La Real-Milagrosa-Arrosadia, Etxabakoitz, San Juan y San Jorge-Buztintxuri. Asimismo, el Casco Viejo atenderá a residentes de los Ensanches e Iturrama a los de Azpilagaña.

En cuanto a la oferta asistencial, el programa dispondrá de las siguientes modalidades de inscripción:

• Actividad física adaptada: Un total de 400 plazas orientadas a personas con movilidad reducida para mejorar la capacidad funcional y el estilo de vida saludable.

• Estimulación cognitiva: Un total de 350 plazas destinadas a mantener la agilidad mental y el funcionamiento cognitivo.

Las sesiones tendrán una duración de hora y media un día a la semana para cada nivel, sumando tres horas semanales por actividad en cada barrio.

Clasificación por perfiles y criterios de adjudicación en el Portal de Contratación de Navarra

Otra de las novedades del pliego es la división de las personas usuarias en dos grupos o niveles diferenciados en función de su capacidad funcional y estado cognitivo, manteniendo siempre un enfoque preventivo para participantes con autonomía en dinámicas grupales.

La adjudicación del contrato combinará criterios cualitativos (hasta 50 puntos) y cuantificables mediante fórmulas (hasta 50 puntos):

• Criterios cualitativos (50 puntos): Fundamentación de la propuesta (hasta 5 puntos), objetivos (hasta 5 puntos), contenido de las actividades (hasta 30 puntos), sistema de evaluación (hasta 5 puntos) u organización del servicio (hasta 5 puntos).

• Criterios cuantificables (50 puntos): Oferta económica (hasta 30 puntos) y criterios sociales (hasta 20 puntos).

La empresa adjudicataria se encargará de diseñar la metodología, gestionar las inscripciones, coordinar los horarios, impartir las clases, contratar los seguros de responsabilidad civil y presentar una memoria final de evaluación.

La Junta de Gobierno Local del Ayuntamiento de Pamplona ha aprobado la primera prórroga del contrato suscrito con la empresa Sedena SL para la gestión del servicio de atención y comunicación turística. La medida abarca tanto las prestaciones de la Oficina de Turismo como de los Centros de Acogida de Pamplona, asegurando la continuidad del modelo de atención a los visitantes de la capital navarra.

Esta ampliación del contrato cuenta con un importe de 427.545,46 euros (IVA incluido) —lo que supone 353.400,04 euros sin IVA— y comprende el periodo lectivo del 16 de julio de 2026 al 30 de junio de 2027. El acuerdo contractual marco firmado originalmente en julio de 2025 contempla además la posibilidad de ejecutar hasta tres prórrogas adicionales de carácter anual.

Un servicio integral de atención turística y estrategia de comunicación en Pamplona y Navarra

El origen de este servicio se remonta al convenio de colaboración formalizado en 2022 entre el Consistorio pamplonés y el Gobierno de Navarra, renovado año a año para fijar las pautas de gestión de la información turística de toda la comunidad foral desde la oficina capitalina. Asimismo, la adjudicación responde a los objetivos fijados dentro del Plan Estratégico de Turismo 2023-2029 de la ciudad.

Las labores contempladas dentro de la gestión abarcan cuatro grandes áreas de actuación:

• Atención turística personalizada: Prestada tanto de forma presencial como por vías no presenciales en cuatro idiomas (castellano, inglés, francés y euskera).

• Comunicación y promoción: Actualización de soportes y herramientas para mejorar la visibilidad y el posicionamiento de la marca ciudad.

• Colaboración institucional: Asistencia directa con el Servicio de Turismo municipal.

• Informes técnicos: Elaboración de estudios y análisis de seguimiento del sector.

Transformación del modelo turístico: de centro informativo a oficina de servicios

La adjudicación busca afianzar un cambio estratégico en la concepción del espacio, transformando la tradicional oficina informativa en un centro integral de servicios turísticos.

En la actualidad, el equipo de la oficina presta soporte técnico especializado al Servicio de Turismo del Ayuntamiento de Pamplona y a la Unidad de Gestión del Espacio Turístico de Pamplona y Comarca, facilitando la coordinación de actuaciones y la unificación de esfuerzos dentro del sector.

El Ayuntamiento de Pamplona ha organizado un taller formativo enfocado en facilitar la búsqueda y el acceso al empleo a las personas que se han acogido al proceso de regularización extraordinaria abierto por el Gobierno de España. Esta iniciativa municipal da continuidad a la atención prestada en la oficina personalizada que el Consistorio habilitó entre el 21 de abril y el 30 de junio, donde se atendió a un total de 2.784 personas migrantes para la tramitación de sus expedientes.

Las clases se impartirán del 10 al 20 de agosto, de lunes a jueves en horario de 9:00 a 12:00 horas, en las aulas del Equipo de Incorporación Sociolaboral (EISOL), situadas en el barrio de Rochapea.

Requisitos de acceso y canales para presentar las solicitudes

Para participar en esta formación formativa de acceso al trabajo, los aspirantes deben cumplir una serie de condiciones indispensables:

• Contar con la comunicación oficial de inicio del procedimiento administrativo con su correspondiente autorización de trabajo o disponer de la resolución favorable.

• Formar parte de una derivación desde las unidades de barrio de la ciudad.

• Acreditar un nivel de castellano medio-alto.

Las personas interesadas en inscribirse pueden formalizar y presentar sus candidaturas a través de las unidades de barrio, el Servicio Municipal de Atención a la Mujer (SMAM), el Equipo de Atención a la Infancia y Adolescencia (EAIA) o mediante la plataforma Konekta.

Claves del mercado laboral, entrevistas y derechos de las personas trabajadoras

El programa formativo se estructura en ocho sesiones de tres horas de duración cada una, diseñadas bajo una metodología eminentemente práctica que incluye talleres participativos, casos reales y demostraciones.

Durante la primera semana de curso, los contenidos se focalizarán en explicar la situación administrativa y la renovación de autorizaciones, el funcionamiento del mercado laboral en Pamplona y la Comarca, y las diferencias funcionales entre el Servicio Navarro de Empleo y el Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE). Asimismo, se trabajarán herramientas para definir un objetivo profesional, elaborar el currículo, gestionar la autocandidatura y utilizar portales de empleo.

En la segunda semana, el itinerario se orientará a la preparación de la entrevista de trabajo, el desarrollo de competencias digitales básicas y la adquisición de habilidades clave como la responsabilidad, la puntualidad y el trabajo en equipo. El ciclo concluirá con sesiones dedicadas a detallar los derechos y deberes laborales, así como las prestaciones sociales vigentes.

La titular de la plaza número 1 de la Sección de Violencia sobre la Mujer de Pamplona ha ratificado la medida de prisión provisional, comunicada y sin fianza para el joven encarcelado por cinco agresiones sexuales perpetradas en la capital navarra. Los ataques se produjeron entre el 27 de junio y el 9 de julio. Las resoluciones judiciales, que admiten recurso de apelación ante la Audiencia Provincial, subrayan la gravedad y la violencia ejercida por el acusado, de nacionalidad colombiana, en los abusos cometidos contra la libertad sexual.

En su declaración en sede judicial, el investigado reconoció la autoría de los hechos, aunque alegó que no pretendía ir más allá de los tocamientos. Sin embargo, las imágenes del atestado policial y las grabaciones tomadas por las cámaras del Ayuntamiento de Pamplona reflejan cómo el encausado abandonaba su domicilio para buscar activamente a sus víctimas de madrugada.

Patrón de las agresiones sexuales y riesgo de fuga

Las investigaciones confirman que el imputado no mantenía relación previa con las denunciantes, sino que las elegía al azar. El patrón de actuación consistía en abordar por la espalda a mujeres solas que regresaban a sus casas, con el objetivo de evitar que se defendieran o pudieran identificarlo. En dos de las agresiones sexuales en portales, el agresor aprovechó el mecanismo de las puertas automáticas para colarse tras ellas. En otra ocasión, abordó sorpresivamente en plena calle del centro de Pamplona a una mujer que caminaba con auriculares.

El procesado besó y tocó de forma violenta y sin consentimiento a las denunciantes, quienes lograron frenar el ataque mediante gritos de auxilio y resistencia física. La magistrada justifica la permanencia en prisión preventiva por la peligrosidad del encausado, la intensidad delictiva en escasos días y el alto riesgo de fuga, acentuado por la falta de arraigo al no disponer de trabajo ni de documentación expedida en España.

Una investigación desarrollada en la Universidad Pública de Navarra (UPNA) concluye que el Reglamento de Control Económico de LaLiga ha cumplido su objetivo de erradicar la inestabilidad financiera y el endeudamiento de los clubes, pero no ha logrado equilibrar la competición deportiva. El estudio, elaborado por Bruno Gómez Revuelta en su Trabajo de Fin de Grado del doble grado en ADE y Economía, analiza la relación entre el gasto salarial y los resultados deportivos de 56 equipos de fútbol profesional español entre las temporadas 2007 y 2024.

El trabajo, dirigido por el profesor José Manuel Mansilla Fernández del Instituto INARBE de la UPNA, demuestra la persistencia del determinismo financiero o efecto Mateo en el deporte de élite. Aunque la regulación mediante el Límite de Coste de Plantilla Deportiva ha disminuido la influencia del volumen total de salarios en la clasificación final, las entidades con mayores ingresos estructurales mantienen una ventaja competitiva decisiva para fichar y retener el talento mejor remunerado.

El techo de cristal para los clubes modestos según la investigación

Los resultados de la investigación, premiada en el XVI Congreso Iberoamericano de Economía del Deporte (CIED) de Osuna, revelan que la normativa crea un obstáculo estructural para las entidades con menor capacidad económica. Al vincular el gasto permitido a los ingresos históricos por derechos de televisión y comercialización, se restringe la posibilidad de realizar inversiones extraordinarias en plantilla. Esta limitación impide a los clubes modestos alcanzar los éxitos deportivos necesarios para incrementar sus ingresos a largo plazo, consolidando un esquema de inmovilismo en la tabla clasificatoria.

Para llevar a cabo el análisis estadístico, el autor utilizó datos financieros procedentes de la plataforma SABI combinados con las clasificaciones históricas del fútbol nacional. El estudio evaluó indicadores como el tamaño de las entidades, la situación financiera a corto plazo y la trayectoria histórica de cada club, confirmando que la capacidad para destinar recursos a salarios sigue siendo el elemento determinante para explicar el rendimiento deportivo en España.

Los efectivos del parque de Bomberos de Lodosa intervinieron durante la noche del pasado miércoles para sofocar un incendio de vehículo registrado en la carretera NA-134, dentro del término municipal de Mendavia.

Hasta el lugar del suceso se desplazaron bomberos y patrullas de la Policía Foral para controlar las llamas y garantizar la seguridad vial en la zona. A pesar de la gravedad del fuego en el turismo, la intervención concluyó sin daños personales, saldándose el incidente únicamente con pérdidas materiales.

La Agencia Estatal de Meteorología (AEMET) ha fijado para la jornada de este jueves un nivel de riesgo de incendio forestal catalogado como "muy alto" o "extremo" en la totalidad de Navarra. La situación afecta a todas las comarcas y zonas rurales de la Comunidad Foral, donde las condiciones meteorológicas incrementan la vulnerabilidad del terreno.

Ante esta previsión oficial, el servicio de atención de emergencias 112 SOS Navarra ha emitido un aviso preventivo a través de sus canales de comunicación habituales. En la alerta se solicita a toda la ciudadanía que evite cualquier tipo de actividad susceptible de originar un fuego. La colaboración ciudadana y el cumplimiento estricto de las recomendaciones de seguridad resultan fundamentales para proteger la masa forestal y garantizar la seguridad en el medio natural navarro.

El Club Atlético Osasuna se impuso por 1-2 al Ipswich Town en el JobServe Community Stadium de Colchester, logrando así su segundo amistoso de pretemporada y el primero de los dos compromisos previstos en tierras inglesas. El equipo dirigido por Luis Miguel Ramis encarriló el encuentro desde los primeros minutos gracias a una eficaz salida al contragolpe.

A los cinco minutos de juego, una transición ofensiva culminó con un remate de Kike Barja dentro del área. Aunque el guardameta Palmer repelió el tiro en primera instancia, Auría aprovechó el rechace para mandar el balón a la red con un preciso remate cruzado de pierna izquierda. Tras el primer gol de Auría, la ventaja no frenó la intensidad del cuadro navarro, que continuó buscando el área rival mientras mantenía el control defensivo ante la meta defendida por S. Herrera.

Reacción tras el descanso y gol decisivo de Moro

En el inicio de la segunda parte, y tras el paso por vestuarios, la entrada de Aitor Fdez. en la portería rojilla precedió al empate del conjunto local. Aunque el guardameta logró resolver un primer aviso del rival, en el minuto 54 Chuba Akpom firmó el 1-1 al rematar un centro al corazón del área.

Tras las modificaciones tácticas de Luis Miguel Ramis y los cambios en la alineación, Osasuna reaccionó adueñándose del control del juego. El premio definitivo llegó en el minuto 80: tras un saque de esquina, Moro tomó el balón en la frontal del área y enganchó un espectacular disparo con la pierna derecha que pegó en el larguero antes de colarse en la escuadra.

El choque concluyó con amonestaciones para Iker Muñoz, Anai Morales y Abel Bretones por parte rojilla, y para O’Shea en el conjunto inglés. Tras esta victoria, la plantilla afrontará este sábado su próximo partido ante el Norwich City a las 16:00 horas (hora peninsular).

Un amplio dispositivo de servicios de emergencia se ha desplegado este miércoles en el valle de Baztan para extinguir un incendio de vegetación. La alerta se ha registrado a las 11:17 horas en el paraje de Xenpereneko Borda, donde el fuego ha afectado a una parcela de pasto situada en las inmediaciones de una vivienda.

La rápida actuación de las asistencias ha permitido controlar el avance de las llamas y declarar el incendio extinguido sin que se hayan producido daños personales, por lo que no hay personas afectadas ni ha sido necesario realizar traslados sanitarios.

Movilización de medios aéreos y terrestres en Xenpereneko Borda

Para controlar la situación en el municipio navarro, SOS Navarra ha movilizado a efectivos de bomberos de Oronoz, junto a las Brigadas Helitransportadas de Incendios Forestales (BHIF) y un helicóptero del Ejecutivo foral.

En las labores de inspección y coordinación en la zona han intervenido asimismo efectivos del Guarderío de Medio Ambiente y agentes de la Policía Foral, quienes se han encargado de la seguridad y el seguimiento de la emergencia.